Freedom Task Force
Richtlijnen voor het aanvaarden de juridische voogdij
De FSFE wil zoveel mogelijk Vrije Softwareprojecten ondersteunen met haar fiduciaire
activiteiten. Dit is in overeenstemming met al hun andere non-profit lange-termijn initiatieven
ten voordele van Vrij Software.
Als non-profit organisatie die zich toelegt op het lange termijn succes van Vrije Software,
kan de FSFE niet alle projecten accepteren. Ook projecten waarvan we zelf denken dat
we de taak niet volgens onze eigen kwaliteitsnormen kunnen vervullen, mogen we niet
aanvaarden.
De FSFE moet dan ook geval per geval bekijken welke projecten, die zich kandidaat
stellen, ze kan aanvaarden. De criteria die ze hiervoor gebruikt zijn:
- Technologie
De FSFE wil zijn middelen zo besteden dat ze een maximale impact hebben op Vrije Software
in het algemeen. Het zal daarom de voorkeur geven aan belangrijke strategische
technologieën en aan projecten die helpen technologische problemen op te lossen.
Score (1-10):
- 1: "weer een nieuwe e-mail client"
- 5: algemene systeemtechnologie
- 10: een cruciale ontbrekende technologie
- Werklast
Om haar middelen zo efficiënt mogelijk te besteden, moet de FSFE ook inschatten hoeveel
van haar middelen een project gaat vragen als ze het aanvaarden in hun fiduciair programma.
Ze zullen op zoek moeten gaan naar enkele commerciële Vrije Softwareprojecten die mee de
lasten kunnen dragen van de non-profit projecten.
Score (1-10):
- 1: kostelijk: hoge kosten/inkomsten ratio
(vb. hobbyprojecten van universiteitsstudenten, zonder commercële belangen met een groot
aantal ontwikkelaars)
- 5: neutraal: gemiddelde kosten/inkomsten ratio
(vb. professionele Vrije Softwareprojecten zonder commerciële achtergrond, met een
gemiddeld aantal ontwikkelaars)
- 10: lucratief: lage kosten/inkomsten ratio
(vb. commerciële Vrije Softwareprojecten met een gering aantal ontwikkelaars, zij
ondersteunen mee de activiteiten van de FTF/FSFE)
- Geschiedenis van het auteursrecht
De geschiedenis van het auteursrecht is een essentieel deel in de opdracht van de
juridische fiduciaire activiteiten. Het bepaalt mee hoeveel werk er nodig is om een project
vorm te geven, en ook of er problemen verwacht kunnen worden in de toekomst.
Score (1-10):
- 1: slordig: slordige auteursrecht geschiedenis, vage bijdragen
- 5: gemiddeld: relatief duidelijke geschiedenis, alles kan uitgeklaard worden
- 10: goed: duidelijke geschiedenis, geen onbepaalde bijdragen, glashelder
- Risicofactor
Alhoewel de FSFE de belangen wil behartigen van alle Vrije Software, is het toch belangrijk om
te weten welk risico ze lopen als ze zich engageren in een project. Dat bepaalt immers ook de
lange-termijn perspectieven van de andere projecten in hun fiduciair programma.
Score (1-10):
- 1: hoog: rechtszaak bijna lopend
- 5: gemiddeld: nog geen juridische problemen in zicht, maar het project kan in de loop van
de twee volgende jaren misschien aanklachten verwachten.
- 10: laag: het is weinig waarschijnlijk dat het project ooit slachtoffer wordt van "roofdieren"
- Licentiebeleid
Het licentiebeleid bepaalt in grote mate de werking van het fiduciaire programma. Het bepaalt
de efficiëntie van het beschermen van de rechten van de ontwikkelaars, en ook
de juridische stabiliteit van het project op langere termijn. De FSFE verkiest projecten waar
zij het verschil kunnen maken.
Score (1-10):
- 1: geen beleid: het project heeft geen duidelijk juridisch beleid voor het
behandelen van bijdragen van derden en bijdragen van "vaste" ontwikkelaars
- 5: zwak beleid: het project stimuleert het toekennen van bijdragen en juridische
standvastigheid, maar aanvaardt ook andere bijdragen.
- 10: sterk beleid: het project heeft een bindend juridisch beleid, ze aanvaarden alleen
bijdragen waarvan het auteursrecht is toegewezen aan het fiduciaire programma van de
FSFE.
Als een project zich kandidaat stelt voor het fiduciaire programma van de FSFE, zal de
FTF-coördinator deze vijf punten bekijken. Hij zal elk onderdeel een score toewijzen, begeleid
van een korte uitleg of de redenering achter de score, hij zal een totaalscore geven en een
aanbeveling opstellen.
Deze aanbeveling kan één van de volgende zijn a) het project aanvaarden in de fiduciaire
activiteiten van de FSFE, b) een verdere discussie met het project aangaan of c) het project
weigeren en ze eventueel doorverwijzen naar andere groepen.
De aanbeveling wordt bekeken door het Uitgebreid Uitvoerend Comité (EEC), zij
kunnen de aanbeveling goedkeuren, of - naar eigen keuze van de EEC - doorsturen
naar de Algemene Vergadering van de FSFE en/of het Team voor een beslissing.